GROW UP MAGAZINE
補助金・助成金
作成日: 2026.02.04
更新日: 2026.02.04
人材開発助成金「事業展開等リスキリング支援コース」|2026年度改正の注目ポイント
2026年度(令和8年度)に向けて、人材開発助成金の「事業展開等リスキリング支援コース」 が大きく拡充される予定です。
今回の改正では、これまでの人材育成支援に加え、リスキリング研修と連動した「設備投資助成」が新設される点が、特に注目されています。
【リスキリング支援コースとは】
本助成金は、新規事業への展開、DX推進、業務の高度化などに対応するため、企業内での人材育成(リスキリング)を支援する制度です。
IT・DX・データ活用・専門スキルなど、今後の事業に必要となるスキルを習得させる研修が助成対象となります。
【2026年度改正①|助成対象の拡大】
改正後は、労働者が「今後従事する予定の職務」に必要な知識・技能の研修についても、助成対象に加えられる予定です。
これにより、
・新規事業を見据えた先行的な研修
・DX推進に向けた段階的なスキル習得
・将来の配置転換・職種転換を想定した学び直し
といった 「準備段階のリスキリング」 が、より活用しやすくなります。
【2026年度改正②|設備投資助成の新設(注目ポイント)】
2026年度改正の最大のポイントが、リスキリング研修と連動した設備投資助成の新設です。
中小企業が、次の要件を満たした場合、
・リスキリング研修を修了
・研修で得た知識・技能を活かし
・生産性向上につながる機器・設備等を導入
・研修受講者全員の賃金を一定割合引き上げ
・設備購入費用の50%(上限150万円) が助成されます。
単なる研修実施にとどまらず、学んだ内容を実務や設備投資に落とし込み、成果につなげる企業を後押しする制度です。
【助成内容(中小企業の場合)】
リスキリング支援コースでは、以下が助成対象となります。
・研修費用:最大75%助成
・研修期間中の賃金:1人1時間あたり最大1,000円
・研修後の設備投資:購入費用の50%(上限150万円)
人材育成と設備投資を組み合わせることで、数百万円規模の支援となるケースもあります。
【こんな企業におすすめ】
・DX・IT化を進めたいが、ツールを使いこなせる人材が不足している
・研修を検討しているが、成果につながるか不安がある
・新規事業を見据え、先に人材と環境を整えたい
・採用ではなく、「育成+仕組み化」で生産性を高めたい
今回の改正は、「人への投資」と「設備への投資」を一体で支援する制度設計となっています。
【注意点|事前設計が成否を分ける】
本助成金の活用にあたっては、
・訓練計画の事前提出
・研修内容と業務・設備投資との関連性
・賃上げ要件への対応
など、事前の制度設計が非常に重要です。
「研修と設備投資はどう組み合わせるべきか」
「賃上げ要件をどのように満たすか」
といった段階からの検討が、採択・活用の成否を左右します。
今回の改正では、これまでの人材育成支援に加え、リスキリング研修と連動した「設備投資助成」が新設される点が、特に注目されています。
【リスキリング支援コースとは】
本助成金は、新規事業への展開、DX推進、業務の高度化などに対応するため、企業内での人材育成(リスキリング)を支援する制度です。
IT・DX・データ活用・専門スキルなど、今後の事業に必要となるスキルを習得させる研修が助成対象となります。
【2026年度改正①|助成対象の拡大】
改正後は、労働者が「今後従事する予定の職務」に必要な知識・技能の研修についても、助成対象に加えられる予定です。
これにより、
・新規事業を見据えた先行的な研修
・DX推進に向けた段階的なスキル習得
・将来の配置転換・職種転換を想定した学び直し
といった 「準備段階のリスキリング」 が、より活用しやすくなります。
【2026年度改正②|設備投資助成の新設(注目ポイント)】
2026年度改正の最大のポイントが、リスキリング研修と連動した設備投資助成の新設です。
中小企業が、次の要件を満たした場合、
・リスキリング研修を修了
・研修で得た知識・技能を活かし
・生産性向上につながる機器・設備等を導入
・研修受講者全員の賃金を一定割合引き上げ
・設備購入費用の50%(上限150万円) が助成されます。
単なる研修実施にとどまらず、学んだ内容を実務や設備投資に落とし込み、成果につなげる企業を後押しする制度です。
【助成内容(中小企業の場合)】
リスキリング支援コースでは、以下が助成対象となります。
・研修費用:最大75%助成
・研修期間中の賃金:1人1時間あたり最大1,000円
・研修後の設備投資:購入費用の50%(上限150万円)
人材育成と設備投資を組み合わせることで、数百万円規模の支援となるケースもあります。
【こんな企業におすすめ】
・DX・IT化を進めたいが、ツールを使いこなせる人材が不足している
・研修を検討しているが、成果につながるか不安がある
・新規事業を見据え、先に人材と環境を整えたい
・採用ではなく、「育成+仕組み化」で生産性を高めたい
今回の改正は、「人への投資」と「設備への投資」を一体で支援する制度設計となっています。
【注意点|事前設計が成否を分ける】
本助成金の活用にあたっては、
・訓練計画の事前提出
・研修内容と業務・設備投資との関連性
・賃上げ要件への対応
など、事前の制度設計が非常に重要です。
「研修と設備投資はどう組み合わせるべきか」
「賃上げ要件をどのように満たすか」
といった段階からの検討が、採択・活用の成否を左右します。