経営財務
コンサルティング
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お金のお悩みはありませんか?
私はこれまで10年間、1,000件以上の経営財務コンサルティングを行い、多くの中小企業を見てきました。
その中で実感したのは、多くの経営者が、会社の「数字」を見ていないということです。
また、財務や経営の右腕となるような専門家が身近にいません。
税理士を頼りにする経営者は多いですが、税理士は「税務のプロ」であって、経営全般や財務戦略の専門家ではありません。
そのため、適切なアドバイスを受けられないまま、経営者が資金繰りの悩みを抱え込んでいるケースを沢山目の当たりにしてきました。
中小企業の経営者にとって、資金繰りや財務の問題は常に大きな悩みです。そのためにも、経営者は「数字」に強くなることが重要なのです。
財務に関するお悩み
- 財務戦略を構築して企業価値を高めたい
- 銀行交渉を有利に進めたい
- 補助金や助成金を活用したい
- 投資判断に迷っている
- 財務に強いパートナーが欲しい
このお悩みを放置すると…
- 投資ができず企業成長がストップする
- 銀行融資を受けられなくなる
- 資金繰りの悩みが常に付きまとう
- 補助金や助成金のチャンスを逃す
経営に関するお悩み
- 一流の経営者を目指したい
- 顧問税理士から経営アドバイスをもらえない
- 決算書や試算表の読み方が分からない
- 経営計画を立てたことがない
- 会社のお金をもっと貯めたい
- 売上が上がってもなぜかお金が残らない
このお悩みを放置すると…
- 経営の悩みを一人で抱え込んでしまう
- 決算書を理解できず経営が勘に頼ることに
- 最悪の場合倒産するリスクも…
会計と財務の違い
過去の経済活動を正確に記録し、報告すること。
将来の資金調達や資金の運用を計画し、管理すること。
過去を知ることも重要ですが、
未来を創造する力が経営者には求められています。もし、あなたが本物の経営者を目指すなら、今こそ「財務」を正しく学び、実践する時です。
当社が提供する解決策
私たちの財務コンサルティングでは、
外部CFO(最高財務責任者)として、会社の財務状況を詳細に分析し、課題や問題を改善します。
そして、キャッシュリッチな企業への成長をサポートします。
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これまでの10年間
手掛けてきた
経営財務コンサルティングは1,000件以上!
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黒字率
顧問先企業の
8割以上!
※一般的に、
中小企業全体の7割は
赤字とされています。 -
情報は常に最新!
補助金制度や
優遇制度についての
最新情報は
積極的に収集!
それぞれの企業に最適な支援をご提供しています。
経営財務コンサルティング内容
- 事業計画書の作成
- 管理会計の導入支援
- 予実管理のサポート
- 資金調達の支援
- 補助金・助成金の提案 ※申請支援は別途有償
- 担当税理士・会計士との連携
- 経営に関する総合的なアドバイス
- 専門家(士業・WEB関連など)の紹介
- 経営者・財務担当者の育成
伴走支援
月次ミーティングを通じて、常に経営者と連携し、長期的な経営のサポートを行います。
全国対応
遠方の企業にもZoomなどを活用し、個人事業から中小・中堅企業まで幅広く対応します。
このサービスから
得られるメリット
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01
資金繰りが楽になる
財務の専門家が会社の状況を分析し、的確なアドバイスを行います。資金繰りの改善、事業計画や収支計画の策定、補助金・助成金の提案、銀行融資のサポートまで幅広く対応し、安定した財務体制を構築します。
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02
資金調達がスムーズになる
金融機関が求める資料の作成から、補助金・助成金の獲得まで、あらゆる資金調達をサポートします。適切な財務戦略によって、キャッシュリッチな経営を実現します。また、銀行評価(銀行格付)を高めるための財務面での指導を行います。
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03
経営者や財務担当者が成長する
決算書の読み方や資金繰りの管理方法、財務の知識を深めることで、経営者が数字を見ることができるようになります。それにより、経営の意思決定力が向上します。数字をもとに、戦略的な経営が可能となり、自信を持って経営に取り組めます。
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04
利益を出しやすい会社になる
管理会計を導入することで、支店ごと、部門ごとの採算を明確にし、財務の改善を図ります。これにより、各部門などの数字が明確になります。データで浮かび上がった問題点を改善することで収支の改善を実現します。
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05
会社の将来のビジョンが明確になる
経営計画書を作成することで、会社の目的や目標が明確になり、同時に自社の強みと弱みも把握できます。これにより、将来のビジョンがクリアになり、何を優先して行動すべきかが具体的に分かります。また、数値目標を掲げて社内で共有することで、社員が一丸となって会社の将来に向かって取り組むことができます。経営者の成長は、社員の成長にもつながります。
グロウアップパートナーズは
公的な支援機関です!
当社は、国から認定を受けた経営革新等支援機関です。これにより、補助金申請や信用保証協会の保証料減額といった特典を得られる場合もあります。
認定支援機関ID:106024000311
経営財務コンサルティング費用
従業員数 | 5名以内 | 6名~20名 | 21名~50名 | 51名以上 |
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月額報酬 | 58,000円 | 98,000円 | 138,000円 | 別途相談 |
他者との報酬比較
A社 | 自社雇用の 財務スタッフ |
当社 | |
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費用(月) | 30~60万円 | 30万円~ | 58,000円~ |
解約 | 1年契約~ | 解雇が必要 | 6ヶ月~ |
補助金・助成金 についての対応 |
不可能 | 不可能 | 可能 |
これらのリスクを防ぐためには、しっかりとした財務戦略が必要です。
財務戦略がある会社は、特別な技術や特許がなくても安定して成長できます。
逆に、財務戦略がないまま数字を見ずに勘で経営を続けると、取り返しのつかない結果を招くこともあります。